【總結(jié)、展望】 | 泰華遠(yuǎn)大市場(chǎng)銷售中心2021年度會(huì)議圓滿結(jié)束! |
發(fā)布時(shí)間:2022-03-01 10:54:56 | 瀏覽次數(shù): |
![]() 工作總結(jié)匯報(bào) Year-end summary 工作總結(jié) 成果展示 未來(lái)計(jì)劃 光陰如梭,2021年的工作轉(zhuǎn)瞬已成為歷史,新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。2022,我們滿懷期待。此刻,我們一起回顧過(guò)去一年取得的成績(jī)和工作中的不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積累教訓(xùn),完善制度、明確目標(biāo),為新的一年順利展開(kāi)工作打好基礎(chǔ)。 會(huì)議目的 本次參會(huì)人員有:公司總經(jīng)理(遠(yuǎn)程參會(huì))、市場(chǎng)銷售中心全員,各中心副總經(jīng)理、人力經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、PMC經(jīng)理和品質(zhì)經(jīng)理。 參會(huì)人員 本次會(huì)議流程 總結(jié)展望 由管總就市場(chǎng)銷售中心2021年度工作做總結(jié)和2022年工作做計(jì)劃 各部匯報(bào) 由技術(shù)支持部、市場(chǎng)部和各銷售部分別做工作匯報(bào) 指示建議 參會(huì)各領(lǐng)導(dǎo)就銷售部本次匯報(bào)情況做指示和建議 目標(biāo)責(zé)任 銷售部全體目標(biāo)責(zé)任狀簽署 01 市場(chǎng)銷售中心工作匯報(bào) ![]() ![]() 市場(chǎng)銷售中心副總管欣就市場(chǎng)銷售中心2021年度工作完成情況、團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況以及市場(chǎng)情況做了詳細(xì)的總結(jié)匯報(bào);并明確了2022年度行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)情況、銷售目標(biāo),制定了詳細(xì)的2022年度銷售管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案。 02 技術(shù)支持部、市場(chǎng)部和個(gè)銷售部工作匯報(bào) ![]() 技術(shù)支持部經(jīng)理趙沛東從2021年度工作總結(jié)、內(nèi)部流程梳理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和2022年度工作計(jì)劃四方面就技術(shù)支持部工作做了總結(jié)匯報(bào)。 ![]() 市場(chǎng)部王春瑞就市場(chǎng)部工作內(nèi)容、2021年工作盤(pán)點(diǎn)和2022待完成項(xiàng)目進(jìn)行了匯報(bào)。 ![]() 各銷售部總監(jiān):一部宋坤嶧、二部葛興業(yè)、三部郭曉宜分別從2022年度目標(biāo)計(jì)劃及季度分解、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的策略和項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、預(yù)計(jì)1-6月計(jì)劃簽約項(xiàng)目、2021年市場(chǎng)反饋、目前組織架構(gòu)及費(fèi)用預(yù)算、2021年工作不足和建議六方面就其部門(mén)工作做了總結(jié)匯報(bào)。 03 領(lǐng)導(dǎo)指示和建議 ![]() ![]() ![]() ![]() 各中心副總及參會(huì)人員從公司層面出發(fā),以各自部門(mén)視角對(duì)市場(chǎng)銷售中心2021年度工作做出了評(píng)價(jià)和對(duì)2022年度的工作做出了多角度的建議。預(yù)祝2022年,市場(chǎng)銷售中心勇創(chuàng)佳績(jī),捷報(bào)頻傳。 03 銷售部2022年目標(biāo)責(zé)任狀簽署 ![]() -END- ![]() 業(yè)務(wù)部門(mén)|市場(chǎng)銷售中心 業(yè)務(wù)電話|18875651811 |
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